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Bom Dia Creation
Fundamentos Dossier BDC·F · folha 02/07
agência · modelo
PT
Bom Dia Creation Página inicial Por onde começar Sistemas Oferta Comece da forma que lhe for mais natural.
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Sobre · fundamentos Um sistema vivo de decisões

Quality is culture. Culture is a system.

Os fundamentos da Bom Dia Creation™ definem a fonte de onde resultam as nossas decisões: quem somos como empresa, como entendemos o valor, construímos relações, organizamos a qualidade e traduzimos uma direção comum em sistemas, serviços, comunicação, tecnologia e ação quotidiana.

Combinam identidade, ethos, posicionamento, linguagem, forma e experiência num único quadro de referência para a empresa, clientes, parceiros e cocriadores. Funcionam como critério comum para a definição de empresa, modelo de negócio, valores, relações e qualidade. Os acordos aprovados contribuem para os sistemas, serviços, comunicações, tecnologia e operações quotidianas como contributo para decisões subsequentes.

11 camadas de fundação ligadas
06 valores operacionais
06 Sistemas Bom™
01 padrão de qualidade comum
Identidade · direção · promessa01/09

O fundamento é a fonte das decisões seguintes.

A Bom Dia Creation™ é uma agência transdisciplinar de estratégia e criação que opera através de um modelo de ecossistema. Combinamos compreensão estratégica, design criativo, comunicação, tecnologia, operações e conhecimento especializado numa arquitetura ajustada à situação real de uma marca ou negócio.

Trabalhamos em locais onde se encontram diversas áreas da organização e uma decisão afeta a oferta, a experiência do cliente, a forma como a equipa opera, a comunicação, as vendas ou o desenvolvimento posterior. As fundações permitem ver estas relações e manter uma direção comum em muitas formas de ação.

Significado Compatibilidade de valores com ações

Apoiamos as marcas e as empresas na construção do alinhamento entre o valor que criam, a forma como operam e a experiência que proporcionam às pessoas. Traduzimos contextos complexos em decisões, estruturas, formas e ferramentas que podem ser utilizadas no ambiente real da organização.

Direção Uma empresa capaz de manter a qualidade

Estamos a desenvolver um modelo de empresa capaz de manter a qualidade na mudança de configurações de projeto, aliando competências especializadas em torno de um objetivo comum e mantendo a lógica das decisões nas fases subsequentes de desenvolvimento. Os sistemas Bom™, os departamentos de competência e o modelo de ecossistema criam três camadas cooperantes desta arquitetura.

Uma promessa O resultado está pronto para utilização posterior

Cada colaboração recebe um contexto claro, uma estrutura de decisão, um modelo de entrega adequado, critérios de qualidade acordados e um resultado preparado para utilização, implementação ou desenvolvimento posterior. Definimos âmbito, funções, responsabilidades, participação de especialistas e condições de transferência de acordo com a real necessidade do projeto.

Etos Método de operação

Os princípios, valores e padrões tornam-se visíveis nas decisões, nas relações, no ritmo de trabalho e na responsabilidade pelo resultado.

pathos Qualidade de sentimento

O contacto com a marca deve criar orientação, tranquilidade cognitiva, confiança e a sensação de participar num processo bem conduzido. A qualidade emocional da relação resulta das condições reais da colaboração.

Logotipos Lógica e credibilidade

As definições, dependências, argumentos, critérios de decisão e caminho de implementação permitem ver de onde resulta a direção e como pode ser aplicada.

Significado · comportamento · expressão · continuidade02/09

A identidade liga o significado à forma de atuar da empresa.

A identidade da empresa atua, em simultâneo, como significado, critério de decisão, forma de trabalhar, linguagem, forma e experiência. As onze camadas mostram de onde vem a direção partilhada, como se torna reconhecível e de que modo preserva a continuidade na oferta, nas relações, nos sistemas, nos materiais e nas etapas seguintes de desenvolvimento. Cada camada assume uma responsabilidade própria. A coerência entre todas permite que a empresa se apresente e atue como um todo.

01

ADN da marca

fonte

A missão da Bom Dia Creation™ é construir o alinhamento entre o valor que a empresa cria, a forma como atua e a experiência que proporciona às pessoas. A visão descreve uma empresa capaz de manter a qualidade em cada composição de equipa e nas fases subsequentes de desenvolvimento. A promessa é: cada colaboração termina com um resultado pronto a usar, implementação ou desenvolvimento posterior. Estes três arranjos orientam a oferta, o modelo de negócio, a comunicação e o relacionamento.

Zakres: misja · wizja · wartości · obietnica
02

Etos

praticar

O ethos da Bom Dia Creation™ é visível na prática do trabalho: as decisões têm dono, data e registo na fonte da verdade, os papéis e âmbitos são estabelecidos à entrada, os arranjos regressam às decisões anteriores a um ritmo definido, e a responsabilidade pelo resultado inclui as condições para a sua posterior implementação. A cultura de trabalho torna-se assim parte do resultado.

Zakres: decyzje · relacje · odpowiedzialność · rytm · kultura pracy
03

Posição

significado

Bom Dia Creation™ combina a capacidade de compreensão com a capacidade de projetar. A clareza, a maturidade e a qualidade de compreensão encontram-se aqui com a criatividade estratégica, a cultura de forma e a capacidade de traduzir o potencial num sistema funcional. A empresa compreende, projeta e opera.

Zakres: pozycjonowanie · orientacja · tworzenie · prowadzenie
04

Personalidade

personagem

O carácter da Bom Dia Creation™ combina maturidade, clareza e agência criativa. A marca é inteligente, atenta, precisa, líder, colaborativa, qualitativa, esteticamente disciplinada e progressista. A personalidade sente-se na forma como as perguntas são feitas, na qualidade do atendimento, na cultura da forma e na disciplina com que o processo é conduzido.

Zakres: dojrzałość · klarowność · sprawczość · uważność · partnerstwo
05

Idioma

infraestrutura de significado

A linguagem da Bom Dia Creation™ assenta em definições operacionais, contexto explícito e relações de causa e efeito. O leitor pode reconstruir o raciocínio, avaliar a conclusão e utilizar a informação de forma autónoma. A precisão é uma forma de respeito pelo tempo, pela atenção e pela inteligência da outra pessoa.

Zakres: tone of voice · definicje · kontekst · argumentacja · mikroteksty
06

Forma

lógica visível

O forma Bom Dia Creation™ funciona com disciplina: dois tipos de letra, de grelha, preto escuro e branco osso, com o vermelho reservado para pontos de decisão e acentos de significado. A hierarquia, o ritmo e a geometria organizam a atenção e permitem experienciar a natureza sistémica da marca antes de ler o conteúdo completo.

Zakres: identyfikacja · design system · hierarchia · ruch · zastosowania
07

Narração

arquitetura de mensagens

A narrativa da Bom Dia Creation™ inicia-se com a afirmação Mind your own business, que na segunda cena recebe uma interpretação literal e leva o destinatário do reconhecimento da sua própria situação ao sistema, âmbito ou forma de cooperação adequada. Cada mensagem principal tem a sua própria função, fonte e desenvolvimento no website, nas publicações e nas conversas.

Zakres: komunikaty kluczowe · kolejność · kontekst odbiorcy · ścieżki narracyjne
08

Experiência

carteira de identidade

O contacto com a Bom Dia Creation™ cria orientação: as pessoas compreendem onde estão, o que está em causa em cada etapa e qual o próximo movimento disponível. A clareza do processo, o acesso ao contexto, a qualidade da interação e a coerência entre mensagem e ação tornam a relação uma prova operacional dos fundamentos.

Zakres: customer experience · punkty styku · orientacja · relacja · ciągłość
09

Desenvolvimento

capacidade de atualização

Desenvolvimento significa aprendizagem, iteração, aprofundamento da qualidade e expansão consciente das capacidades da empresa. Os sistemas, ferramentas e modelos de colaboração são concebidos para acomodar novos dados, tecnologias e experiências, mantendo a sua própria lógica e padrão comum.

Zakres: innowacje · iteracja · modularność · technologia · nowe możliwości
10

Contexto internacional

consistência de significado

A Bom Dia Creation™ opera num ambiente multilingue e intercultural. A identidade central, os valores, a promessa e o padrão de qualidade mantêm-se constantes. A linguagem, a ordem de ênfase, os exemplos, o contexto cultural e a forma de conduzir o destinatário são conscientemente adaptados para fortalecer a compreensão e a adequação da marca num determinado mercado.

Zakres: PL / EN / PT · lokalizacja · adaptacja kulturowa · spójność marki
11

Consistência e transferência

continuidade do sistema

Os fundamentos verificam-se como um sistema de significados, qualidades e ações. As suas descobertas fluem então para o modelo de negócio, operações, marketing, experiência, produtos e desenvolvimento da empresa como critérios, padrões e inputs. Esta camada mantém o alinhamento entre quem é a marca, o que comunica, como funciona e como é percebida.

Zakres: spójność · kryteria · transfery · wdrożenie · źródło prawdy
Da declaração à decisão03/09

Os valores orientam a forma como trabalhamos.

Na Bom Dia Creation™, os valores têm uma função operacional. Ajudam-nos a avaliar direções, âmbitos, relações, soluções e resultados. Definem o padrão tanto para aquilo que é criado como para as condições em que é criado.

01

Qualidade

A qualidade resulta da cultura da ação: precisão, ritmo, responsabilidade, atenção ao significado e coerência entre a conceção e a implementação. Inclui o resultado, o processo da sua criação e a possibilidade de manutenção do padrão adotado ao longo do tempo.

02

Parceria

A parceria assenta no respeito mútuo, em regras claras, numa orientação comum e no reconhecimento do contributo real de cada parte. O cliente, a equipa e os especialistas trazem o seu próprio contexto, competências e responsabilidades para o processo.

03

Responsabilidade

A responsabilização confere propriedade e consistência às decisões. Organiza as funções, os âmbitos, o impacto noutras partes do sistema e as condições para a posterior implementação das soluções desenvolvidas.

04

Transparência

A transparência aumenta a clareza do objetivo, processo, funções, pressupostos, decisões e arranjos. O acesso ao contexto facilita a cooperação, reduz o custo de interpretação e cria previsibilidade nas relações.

05

Consistência

A consistência liga valores, modelo de negócio, decisões, comunicação, forma, ações e experiência. Graças a isto, elementos individuais da empresa confirmam mutuamente uma direção comum.

06

Desenvolvimento

O desenvolvimento baseia-se na observação, aprendizagem, atualização de modelos e ampliação consciente de possibilidades. Os novos conhecimentos alimentam as decisões subsequentes e o crescimento continua ligado à capacidade de manter a qualidade.

Quality is culture. Culture is a system.

Informação · valor · responsabilidade04/09

Maximizamos a qualidade das relações e a clareza do fluxo.

A informação, a responsabilidade, o montante, a remuneração e as decisões devem permanecer claras para os participantes do sistema. Esta legibilidade cria condições para uma cooperação madura, consultas construtivas e a criação de soluções que mantêm uma lógica comum, apesar da participação de muitas pessoas e disciplinas.

Fundamentos

Definem a origem dos valores, a forma de pensar, os critérios de decisão e a qualidade das relações.

Modelo de negócio

Materializa as regras de troca, a estrutura da oferta, as funções, as responsabilidades, os recursos e a remuneração.

Marca

Transmite a qualidade de todo o sistema em linguagem, forma, narrativa e experiência.

Tecnologia e operações

Mantêm o fluxo de informação, a continuidade do negócio, o acesso ao conhecimento e a repetibilidade do padrão selecionado.

Clientes, parceiros e cocriadores

Trazem contexto, competências, decisões e feedback que permitem ao sistema operar num ambiente real e desenvolver-se com base na experiência.

A natureza da organização revela-se na forma como as decisões são tomadas, as relações são geridas e as condições de cooperação são desenhadas.

Arquitetura de decisão05/09

O brief é o ponto de entrada. Procuramos a decisão por baixo da tarefa visível.

O trabalho pode começar com uma marca, site, oferta, campanha, sistema, processo ou um único material. Determinamos qual a decisão empresarial ou organizacional que desencadeia essa necessidade, quais as áreas que lhe estão ligadas e que forma de resultado a situação atual exige.

D01

Realidade

O ponto de partida é formado por factos, condições actuais, constrangimentos, recursos, perspectivas das partes interessadas e a qualidade da informação disponível.

D02

Valor

Reconhecemos que valor é criado, para quem é importante, como é transferido e o que influencia a sua receção e utilização posterior.

D03

Dependências

Mapeamos o impacto das decisões na oferta, comunicação, experiência, equipa, vendas, tecnologia, operações, recursos e escolhas futuras.

D04

Sequência

Desenhamos a sequência de reconhecimento, decisão, criação, consulta, teste, implementação e atualização. A sequência correta aumenta a legibilidade da obra e protege a lógica do todo.

D05

Funções

Definimos pessoas que iniciam, dão opinião, aprovam, executam e utilizam o resultado. Cada área recebe uma tomada de decisão apropriada, participação consultiva, responsabilidade executiva e um caminho de revisão.

D06

Resultado

As conclusões assumem a forma de ferramentas úteis: arquiteturas, estratégias, sistemas, normas, documentos, resumos, interfaces, materiais, processos ou ambientes de tomada de decisão.

D07

Memória

As fontes, os pressupostos, as decisões, os critérios de qualidade e as condições de transferência continuam disponíveis para as pessoas, parceiros e fases de desenvolvimento subsequentes. A fonte da verdade mantém a lógica da empresa ao longo do tempo.

Sistemas · competências · execução06/09

Uma fonte orienta muitas formas de ação.

As fundações criam uma lógica comum e a arquitetura Bom Dia Creation™ traduz-na em formas concretas de trabalhar. Cada mandato ativa apenas os sistemas, competências, funções e resultados que correspondem à sua real necessidade.

Sistemas Bom™

lógica de condução

Bom Perspective™, Bom Identity™, Bom Blueprint™, Bom Creation™, Bom Flow™ e Bom Runtime™ são responsáveis pelos tipos subsequentes de reconhecimento, decisões, design, ativação e retenção de valor. O sistema indica qual a lógica de trabalho necessária num determinado contexto.

Departamentos

capacidade de entrega

Branding & Business Architecture, Criação & Design, Tecnologia & Digital, Marketing, Consultoria & Advisory e Outsourcing organizam competências, artesanato e oportunidades de implementação especializadas. Um projeto pode envolver vários departamentos em diferentes graus.

Ecossistema

configuração de conhecimento

Os especialistas, os desenvolvedores e os parceiros são envolvidos de acordo com o contexto e os requisitos do projeto. A seleção curatorial de competências permite formar equipas em torno de uma necessidade real, mantendo critérios de qualidade, funções e interfaces de cooperação comuns.

Formatos de colaboração

o nível certo de presença

Serviços únicos, pacotes, Bom Rewards™, consultoria, outsourcing e processos de sistema determinam o âmbito, o ritmo, a intensidade e a forma de organizar a responsabilidade. A forma de cooperação resulta do mandato e do resultado esperado.

Fonte da verdade

continuidade das decisões

A documentação, os registos de decisões, as normas, as ferramentas e os repositórios mantêm um contexto comum. Graças a isto, o conhecimento pode passar entre as pessoas, as etapas do projeto e os ciclos de desenvolvimento subsequentes.

Arquitetura de colaboração07/09

O conhecimento torna-se mais útil quando partilha um contexto.

A Bom Dia Creation™ cria condições em que a perícia pode ser testada de forma construtiva, combinada com outras perspetivas e traduzida em decisões coerentes. Cada pessoa traz a sua própria responsabilidade, conhecimento e agência. Uma arquitetura colaborativa permite que estas contribuições se unam numa direção.

C01

Contexto comum

As prioridades de negócio, restrições, materiais de origem, critérios de decisão e resultados esperados estão disponíveis para os participantes relevantes do processo.

C02

Consulta construtiva

Os especialistas têm espaço para testar suposições, identificar dependências, contribuir com os seus próprios conhecimentos e desenvolver a solução em conjunto com outros participantes.

C03

Transferência entre disciplinas

Os insights fluem entre estratégia, design, tecnologia, marketing, vendas e operações através de uma linguagem, ferramentas e lógica de decisão comuns.

C04

Precisão de função

O mandato define o objetivo da decisão, o âmbito, a tomada de decisão, a participação consultiva, a responsabilidade executiva, os critérios de qualidade e o percurso de aprovação para cada área de trabalho.

C05

Resultado integrado

As contribuições individuais formam uma solução única com prioridades, interfaces, normas e caminhos de aplicação comuns.

C06

Transferência e continuidade

A documentação, ferramentas, normas e regras de utilização apoiam a aquisição do resultado pelo cliente, a equipa ou parceiros subsequentes e o seu posterior desenvolvimento.

Padrão de experiência08/09

A identidade torna-se credível no contacto.

Os alicerces da Bom Dia Creation™ são visíveis na qualidade da experiência: na forma de conduzir uma conversa, no acesso ao contexto, na clareza das decisões, na cultura da forma, na seleção de competências e na utilidade dos resultados desenvolvidos.

Orientação

O destinatário compreende onde está, o que cada passo envolve e qual o próximo passo disponível.

Conforto cognitivo

A informação retém o contexto, as definições e as relações de causa e efeito. A atenção pode ser dedicada à compreensão e à decisão.

Qualidade de relacionamento

A comunicação respeita o tempo, o conhecimento, os limites e a responsabilidade de cada parte. As regras de cooperação permanecem claras e previsíveis.

Agência dos participantes

O cliente, a equipa e os especialistas sabem para o que contribuem, que decisões são suas e como a sua perspetiva afeta o todo.

A utilidade do resultado

O resultado do trabalho tem uma função específica, destinatário, forma de aplicação, critérios de qualidade e condições para posterior implementação.

Continuidade

Outras pessoas podem recriar a fonte da decisão, compreender a lógica da solução e desenvolvê-la, mantendo uma direção comum.

Coerência · revisão · desenvolvimento09/09

Um fundamento vive quando orienta a decisão seguinte.

Os alicerces continuam a fazer parte da gestão contínua da marca e da empresa. São testados em novos projetos, relações, produtos, mensagens, tecnologias e etapas de desenvolvimento. As atualizações provêm da experiência, dos dados e das mudanças no contexto, e uma lógica partilhada permite-nos avaliar a importância da nova informação.

Compatibilidade principal

A decisão reforça o significado, o carácter e os valores centrais da Bom Dia Creation™?

Legibilidade

Os destinatários e os participantes no processo conseguem compreender adequadamente o significado, o papel e as consequências da decisão?

Qualidade

O resultado e o método da sua criação representam o padrão adotado pela marca?

Continuidade

O novo elemento continua a fazer parte de um sistema e mantém uma direção reconhecível nas aplicações subsequentes?

Adequação

A solução corresponde à sua função, contexto, estádio de organização e real necessidade?

Pronto para implementação

Os acordos têm proprietários, recursos, sequência adequada, forma de aplicação e condições para posterior implementação?

Transferência dos fundamentos

O que é confirmado no nível fundamental alimenta as camadas subsequentes da empresa: a identidade vai para o modelo de negócio e a oferta, a linguagem para a comunicação e vendas, a forma para os materiais e ambientes digitais, o padrão de experiência para as operações e cooperação, e as direções de desenvolvimento para roteiros, produtos e decisões de expansão.

Ligações no siteFundamentos

A qualidade torna-se cultura quando orienta todo o sistema.

A Bom Dia Creation™ trata a marca como um ambiente vivo de decisão. Os valores definem os critérios. O ethos traduz esses critérios em prática. O modelo de negócio organiza a troca. Os sistemas conduzem o trabalho. As competências dão qualidade à execução. A linguagem, a forma e a experiência tornam o todo inteligível para as pessoas.

Uma base está completa quando pode impulsionar escolhas reais, apoiar a colaboração, manter o significado em muitas formas e crescer com a empresa.